Под прикритие с3 е6- Култови реплики

Хигиената излиза скъпо- Джаро

Марто , всеки въпрос съкращава живота с една година- Джаро

Пфф, знам, че ше изкрейзиш ......... – Зори, дъщерята на Попов

Как ше шмъркаш бе ? От както си се родила аз такива ги гоня- Попов

Преди да се опариш , не вярваш, че печката е гореща – Шмекера

Не биха се забъркали с шефа на ГДБОП заради няква си пикла- Шмекера

Все повече почва да ми прилича на новия Жоро павето- Григоров, корумпираното ченге

Ако не харесвате България, защо сте още тук ? -Защото съм под домашен арест! – Джаро отговаря на въпрос на журналистката.

Ти за да гласуваш за мен ли дойде или да поговорим за доброто старо време- Джаро

Получих оферта от Иво Андонов. Ако я приема трябва да си извадя карта за градския  транспорт – Бизнесмен и ДеДеСар

Колеги знам че много съм ви липсвал- цели 3 часа ... - Попов

Нещо спешно ли е или симулираш дейност преди заплата? – Иво Андонов

Държавата трябва да спре да се управлява като квартален супермаркет – Джаро

Нямам шеф , имам партньор и не се занимаваме с дребни далавери – Куката

Това е положението Косъм! Кофти ситуациите изискват кофти мерки – Иво Андонов

Сега ше посуче , ще се оригне и ще му мине – Иво за Косъма

Ако гледам всеки кой къде ходи , досега да съм мръднала вече – Стойка Пипирудата

Единия? Щото тея и в тоалетната ходят заедно – Джаро за близнаците

Знаете ли как се казва фирмата им ? -Как ? -„Дом на услугите от А до Я”- разговор между разследващите полицаи

Още помня как се разрева. Не му дадох да играе с пистолета ми. От тогава на всеки негов рожден ден му купувам по един- Куката

Ходиме като 5 за 4 – Куката

Пичове кво става? Къв е този букет да не сте се взели – Шмекера

Значи всеки средностатистически мъж в България твърди че е спал със 100 жени. А всяка средностатистическа жена твърди че е спала с 10 мъже. Не ми излиза математиката ?!? - Куката

Здравко аз зеленчук ли съм , майка ми и баща ми в парник ли са ме гледали мене?- Куката

Записал си най- тежкия грах в тефтера на господ , като баща ти го казвам – Куката

Днеска е черен ден Андонов , сутринта се събудих и имах брат, сега пак се събудих и брат ми умря – Куката

Малко е странно мястото ама ти си печен нали?-  Джаро

Бъдещето на тениската с Lacoste Future

LacosteFuture е новата рекламна кампания на световноизвестния бранд Lacoste,  по случай 80 годишнината от създаването на компанията. Тя е своебразно продължение на кампанията по случай 75 годишнината- The future of tennis (как ще изглежда тениса и облеклото за тенис през 2083г.)  Идеята на авторите е свързана с поглед към бъдещето на най- емблематичният продукт на марката- Lacoste Polo. Чрез доста добър и креативен рекламен клип дрехата е представена в различна светлина от досегашната представа за тениска. Според създателите навлизането на новите технологии ще влияят и на модната индустрия  в бъдеще. В този клип Lacoste Polo реагира на съприкосновение като сензорен екран: променя цвета, кройката си и може по всяко време да се удължават или скъсяват ръкавите. 

 

 

Чрез уеб сайта lacoste-future.com компанията кани всички свои фенове да се включат чрез свои собствени идеи за технологичното развитие на Поло-то. Идеи, чрез които може да се промени начина на пазаруване и носене на дрехите в бъдещето. Създатели на рекламната кампания са рекламна агенция MNSTR, Париж. А песента от клипа е на Bumblebeez ft. Maria- Next To You 

 

 

2012 или как се изпаряват мечтите.....

Лична равносметка за 2012- как мечтите и целите ми се промениха 

Равносметка за 2012 година – етапите през които премина моята личност. Година през която едни мечти се изпариха, ценностите ми се промениха и нови мечти се породиха в моето съзнание. Годината в която най- ясно се открои идеята за моето бъдеще , годината която осъзнах че имам нова цел в живота и трябва да я следвам. Маркетингът зае централно място в моето мислене. И точно тази дума се надявам да предопределя бъдещите ми цели и мечти. Това щеше да бъде година на липсата! Липсата на най- близкия човек в моя живот. Щеше да бъде година на забраната! Забраната на един от моите пороци да се упражняват на публични и закрити места. Да , пушенето ! Порок , който бе тясно свързан и с моята професионална реализация досега. Забрана , която ми показа, че ще става още по- трудно да реализирам една от моите мечти. Мечта свързана с отваряне на собствено заведение за хранене. Но Не ! Аз не бих се отказал от една мечта просто ей така . Но ентусиазма ми взе да утихва. Просто съм реалист и се опитвам да следя ситуацията в бранша. За момента е по- добре да не мисля точно за тази идея и мечта. Очаквано, както и в другите сфери и в ХоРеКа бранша ще се откроят няколко големи играча на пазара , а за другите ще останат „трохите”. Това го очаквах от няколко години , но през тази година тенденция най- ясно си пролича. Просто вече няма „хляб” в тази сфера както беше преди. Най- ясно се видя това на практика- почти нямаше нови отворени заведения през тази година във Варна. А тези които отвориха бяха към различни вериги- просто поредния нов обект. Други просто смениха местонахождението си. Но като цяло бе може би най- слабата година за бранша.  

И така моята равносметка за 2012

Началото на годината бе меко казано тегаво. Предстоеше ми най- трудната сесия. Но не за това че предметите бяха трудни или нещо друго, просто беше следствие на „проспания” и пропилян семестър. С най- лошия текущ контрол досега , а и в цялата група. С трудно възстановяване след няколко месечен къртовски труд и опит за възвръщане на нормален ритъм на живот( пак да се живее нормално , да си върна деня да ми е ден и нощта да ми е нощ). И да! С много положени усилия- успях. Взех си сесииката успешно, без нито една от предварително планувани 2 поправки. Дойде време да се успокоя и да си отдъхна! 

Последваха няколко трудни , „студентски” месеца, през които неистово се опитвах да си намеря работа. Доста сложна задача за началните месеци на годината се оказа... Почти, нямаше оферти, а тези които изкачаха се оказаха меко казани „куци”( една моя много любима дума , свързвана с оферти и предложения за работа). По- сериозната оферта изскочи чак към началото на април. Естествено беше свързана с целогодишна работа в града, нещото което в този момент търсех. Но мирисът на лятото се усещаше и колебанията в мен започнаха да напират. Дали да избера целогодишна работа с по- лоши финансови параметри или да изчакам малко и пак да забегна по морските курорти. Хм, много сложна дилема! След няколко безсънни нощи, реших да приема и опитам предизвикателството на целогодишната работа. Но след само 2 дни на проучване и тестове осъзнах, че не това е мястото на което съм щастлив и на което бих се задържал. Веднага трябваше да задействам план „Б”. Междувременно бях получил предложение от бившия ми шеф в един от морските курорти да се завърна и да работим отново заедно след 3-годишна пауза. Място, което ми беше познато във всеки един аспект, на което бях прекарал 4 години ( или по- точно 4 летни сезона) и на което нямаше нужда от адаптация и доказване в началото. Е да, звучи перфектно , но не бе точно така. Трябваше да преглътна част от моята гордост, част от моите принципи и някои мои неписани закони ( да не се връщам да работя на предшни местоработи). Прецених плюсовете и минусите и в крайна сметка се съгласих. За което не съжелявам ни най- малко! Последваха месеци на усилена работа. Междувременно се справих безпроблемно и с юнската сесия. Доста лесно при това , но през семестъра този път бях си „постлал” изключително добре. Като най- запомнящ се момент може би трябва да отлича момента , в който цялата ми група отказахме да участваме в единия изпит – в знак на несъгласие (смяна на формата в последния момент, при положение че 2,5 месеца ни „набиваха” в главите как формата на изпита ще е еди какъв си). И така сесията бързо бе забравена, не без помощта на високите летни температури, многото работни часове, „трудните” клиенти и липсата на почивки и почивен ден. Това сигурно ми бе рекорд: над 100 работни дни без почивен ден, с усилено работно темпо и работни часове на ден между 12 и 16 часа. Всеки ден ! Но не ме разбирайте погрешно. Шефът ни бе дал възможност да избираме: дали искаме почивни дни или без такива и възможността да изкарваме повече пари. Естествено , алчността в нас надделя. А и се страхувахме от ефекта на новия член в екипа. Не беше болка за умиране , а и аз лично се крепях на една проста сметка: повече работни часове= по- малко свободно време= по- малко време за харчене на пари= повече спестявания. Е пак харчех , то човек с широки пръсти няма начин да не харчи , но в сравнение с други години се усещаше разлика.

Най- много ми липсваше свободното време за идеите, които имах и които се зараждаха на момента-идеи за разработването на заведението. Преди бях свикнал да реализирам почти всички новодошли идеи , но не и това лято. Яд ме е че със сигурност има добри идеи , които вече дори и непомня. Почнах да осъзнавам, че от умората и може би от годинките все повече забравям. Е да не изключвам и функциите на мозъка, но все пак ....Е мина и замина и това лято. Поуката и равносметката, която извлякох бе че бранша запада. Ако не се влеят нови и свежи идеи и нови сили в близките няколко години, картинката коренно ще се промени. Лично за себе си осъзнах , че не искам да съм част вече от обслужващия персонал. Достигнал съм вече едно ниво , над което трябва да градя отгоре. Просто в момента е един застой в личен план и осъзнах че моето поприще за вбъдеще трябва да е друго.

Да осъзнах, че това което уча е нещо много ценно и трябва да вложа цялата си енергия, сили и средства за да стана по- добър. Мотивирах се много силно през есента- маркетинга ще е моят начин на мислене , а университета моят начин на живот през следващите няколко месеца ( след септември натам).И така започна зимния семестър, но усещах че трябва да имам и друго занимание освен курсовите работи и лекциите. Мотивирах се да си намеря стаж по специалността и успоредно с теорията да „карам” и практика. Много силно желаех някоя сериозна и голяма компания да ми даде шанс- както аз да се уча на практика , така и те да се възползват от моите идеи. Но уви! Оказа се че във Варна е почти невъзможно да си намериш стаж в областта на маркетинга през есента. Трябваше да практикувам сам! Но без налични финансови средства най- добрата опция бе в онлайн пространството. Осъзнах колко е трудно да се мъчиш да направиш нещо сам, та дори да си намериш стажантска програма. Замислих се, че след година когато завърша , ще е още по- трудно да си намеря работа в тази област. Осъзнах че трябва да започвам да подготвям нещата отдалеч. Трябваше да създам впечатление на човек, който има големи интереси в областта на маркетинга, който осъзнава и разбира дисциплината, който е целеустремен, човек който „гори в играта”. Е не беше чак толкова трудно. Със сигурност съм направил впечатление на определени хора и се надявам за вбъдеще това да ми се отплати. Да, такъв съм аз , всяко нещо го правя с определена цел! В много моменти може да изглежда безкористно , но не си правете илюзии. Един от принципите ми в живота е „ Всичко се връща, рано или късно” !

Изводи от 2012:

1. Не искам да работя повече като сервитьор и барман. Изобщо с клиенти. Да, може би ще работя отново още през 2013, но ще бъде временно. Силата ми е в креативността и мениджмънта.

2. Маркетингът започна да се превръща в начин на мислене и начин на живот за мен. 

3. Трябва да създам колкото се може повече контакти в тази област преди да завърша.

4. Имам голям потенциал за развитие. Нужен е точния човек да го отключи и развие. Или шанс да се изява на правилното работно място.

5. Видях потенциал в някои мои колеги, който досега не бях забелязвал 

6. Най- спокойното ми работно лято през последните 12 години.

7. В заведенията вече няма такава печалба както бе преди , май започнах да се отказвам от мечтата си – да си открия и менаджирам свое собствено.

Маркетинг тенденции през 2013

Нито имам магическа кристална топка, нито искам да се правя на пророк, а и по принцип не съм много добър в прогнозите. Но в следващите редове ще изложа някои мисли и очаквания за тенденциите в маркетинга през 2013г. 

 

1. Облачните изчисления (Cloud Computing)- Забелязали ли сте колко много работа се свършва чрез облачните услуги? Тези услуги под формата на онлайн бизнес приложения, достъпни през уеб браузър, задоволяват изчислителни потребности докато съхраняват софтуера и потребителските данни на свои сървъри. Някои на които може да се обърне внимание са:  Hootsuite е като табло за управление на  социални медии; Freshbooks или Just Cloud It могат да се справят с цялото ти счетоводство; Dropbox, Google Диск услуги за управление и съхранение на данни и споделяне с приятели; BaseCamp – облак за  управление на проекти. Една от най- популярните българска облачна услуги е cloud.bg- хостинг услуга за вашият сайт.  

2. Мобилни разплащания- потенциалът за развитие през 2013 пред услугата е много висок, защото навлизането на смартфоните сред българския потребител ще се случва със засилени темпове. Трите мобилни оператори прогнозират, че в следващите години ще бележат ръст в продажбите на смартфони от около 50% годишно. Да се плащат през смартфон различни стоки вече е възможно в България - чрез услуги като мобилния портфейл на "СЕП България", които обаче трудно успяват да се разпространят масово сред търговците и потребителите, но очакванията са през 2013 това да се промени.

3. Мобилен маркетинг - Половината от мобилните телефони през 2013 г. ще са „умни” – това са прогнозите за развитието на мобилните устройства, а с тях идва и възможността за развитие на мобилния маркетинг. За компаниите, които държат да са креативни и модерни развитието на мобилния маркетинг е напълно задължителен през 2013г., а за много бизнеси може дори да се окаже основният в бъдеще. Различните звена и отдели ще трябва да вземат участие в изграждането на мултифункционални екипи с цел за организациите да процъфтяват в тази мобилна среда: обслужване на клиенти, човешки ресурси, комуникации, продажби, научни изследвания, правен отдел, IT и т.н.

4. Социалните медии- Със сигурност през 2013 г. бизнесът Ви ще се изправи срещу много въпроси, свързани с влиянието на социалните медии върху развитието му. През 2013 г. очакванията са  данните в социалните мрежи да бъдат достъпни до още по-голям кръг от бизнеси и организации, които да искат да изкопчат нещо полезно. През 2013 г. се очаква бум на употребата на вътрешни бизнес мрежи като Yammer и Chatter, позволяващи на служителите да организират работни групи и да обменят идеи по дискусионни бордове в системите им. Ако доскоро основно маркетинг и комуникационните екипи в една фирма се възползваха от възможностите на социалните медии, то в близко бъдеще можем да очакваме те да стигнат до всеки отдел на компаниите. 

5. Данните (Big Data)- Тази тенденция беше една от основните за 2012 , но най вероятно ще бъде такава и за 2014. Около 90% от дигиталното съдържание до 2015 ще е неструктурирани данни, става ясно от проучване на HP. То сочи също, че 72% от компаниите считат, че ефективното управление на „Big data” ще бъде от стратегическо значение. Почти 60% от бизнес ръководителите признават, че организациите им не са готови за работа с големи обеми от информация. Тези компании, които съумеят да организират данните , които извличат и да ги използват най- рационално, ще бъдат сред най- конкурентноспособните и успешни през 2013г.

  

6. Контент маркетинг- или по български казано – маркетинг със съдържание. Създаване на качествено и интересно съдържание ще бъде основна цел на маркетолозите през 2013. Сам по себе си той няма да осигури потенциални потребители или лоялност към вашия бранд, но с негова помощ  ще можете да изразявате и представяте вашата фирмена политика, да достигате по различен и адекватен за всяка аудитория начин. Термините content engineer и content manager ще навлязат по- масово в средите на маркетинга и все по- често може да ги срещаме в обявите за работа. 

7. Индивидуалния маркетинг- през следващата година все повече внимание ще трябва да се обръща на индивидуалността на клиента, за да може той да се чувства специален.  Всеки клиент е различен и компаниите ще трябва да насочат усилия и средства по задоволяване на желанията на различните индивидуални потребители. В България малко фирми прилагат индивидуален подход към различни целеви групи и клиенти , но това е една от промените, които очаквам през следващата година. 

Резултати от изпита по опаковка

Очаквайте резултатите от изпита по опаковка на продуктите да ви ги донесе дядо Коледа! Поради влошаване на метеорологичните условия , резултатите може малко да се забавят , затова посещавайте страниците на блога периодично и няма да останете разочаровани !!!! :)

ТЕМИ ЗА ЕСЕ ПО ЦЕНИ И ЦЕНОВА ПОЛИТИКА

Уважаеми колеги,
както ас. Иванов бе  обещал под този текст  ще намерите три теми за есе свързано с цените и ценообразуването. Желая Ви приятна работа! Тези есета са за бонус точки !!!

ТЕМИ:

1. Икономически ефекти от намалението на цената на природния газ за българския бизнес.

2. Причина за високата цената на горивата - спекула в период на криза или увеличeно търсене.

3. Значение на данъците върху потреблението върху равнището на цените в България - ефекти за държавата, фирмите и потребителите.  


Краен срок за изпращане: 20:00 ч. на 23.12.2012  

email:

jordan.ivanov@ue-varna.bg

Фотография в рекламата- изкуство или продажби

Какво е фотографията в рекламата: изкуство или продажби? За нас маркетолозите – отговорът е повече от ясен! Чрез снимките ние се стремим да впечатлим нашите клиенти, да достигнем до техните умове и сърца и най- важното – техните портфейли. Но дали така мислят лицата, които се занимават с фотография и дали всъщност фотографията в началото не се заражда като художествено произведение на изкуството и след това бива вмъкната като рекламен елемент, който от само себе си продава. Отговорът на тези и много други въпроси се опитахме да научим чрез проведената среща дискусия на тема  “Фотография в рекламата- изкуство или продажби”, която се проведе на 12.12.12 от 18:00 ч. Срещата бе организирана от клуб Маркетинг към катедра Маркетинг на ИУ-Варна за всички студенти и приятели на университета.

Искаме да изкажем искренните си благодарности към всички, които проявиха интерес и присъстваха на събитието, както и към нашите гости , които с въодушавление приеха нашата покана за участие. Гостите, които се включиха в дискусията бяха Станислав Стилиянов? фотограф-любител, възпитаник на ИУ-Варна и Юлиян Недев- фотограф от 1978г. , а от 1991г. започва да се занимава професионално. През това време той открива нова насока в професионалните си изяви - подводната фотография, като и досега остава без конкуренция в страната. Биографията му е забележителна като в нея личат множество награди от престижни европейски и световни фото конкурси, организатор е на Международния фотографски салон- Варна, член на БФА- ЯнкаКюркчиева  и основател на фото студио за реализиране на рекламна фотография и фото-дизайн „Протей. Модератор на дискусията бе студентът от 4-ти курс и председател на клуб Маркетинг- Ивайло Георгиев.

В началото  нашите гости дискутираха кои са най- добрите марки фотоапарати, бяха дадени ценни съвети на присъстващите , какво е най- важно при избора на добра снимачна техника , как трябва да се вземе решението за покупка и защо е добре да се допитаме до специалист преди да пристъпим към покупка. След това дискусията се пренесе към темите за фотографските техники , за заснемането на открито и в студио, за намесата на компютърните програми при обработката на фотографиите. Тук бе интересно да се чуе мнението на Ю. Недев , че в днешно време са изключителна рядкост рекламните снимки без намеса на компютърна програма, докато при художествените фотографии е точно обратното. Ю. Недев показа нагледен пример за компютърно обработена уникална рекламна фотография , заснета за календар на водеща верига супермаркети ,  в умален мащаб. Бяха представени и прекрасни фотографии на Станислав Стилиянов, като в една от тях изникна въпросът дали е позволено да се заснемат непознати лица без тяхното съгласие. Интересно за аудиторията бе да научи, че закона урежда това чрез понятието „Информирано съгласие”. Беше дискутирана темата за заснемането на снимки чрез мобилни устройства и възможно ли е да се получат хубави и уникални фотографии чрез тях. Актуалната напоследък тема за кражбите и плагиатсването не бе пропусната. Бяха дадени интересни примери за кражби във фотографията и непрофисионални практики на плагиатстване.

За по- голямата част от присъстващите в залата- студентите по икономика (маркетинг) беше много любопитно да научат нови и ценни неща по темата за продуктовата фотография- за разновидностите в тази област, подготовката и сложността на заснемане на различните продукти и цените в тази област. Дискутиран бе въпросът за връзката между клиента(фирма-възложител) и фотографа (изпълнител), лесно ли се работи в България с клиенти и  как се уреждат авторските права. Сред примерите дадени от нашите гости стана ясно, че по- лесно е със сериозните и големи фирми , които разполагат с маркетингов отдел. Те имат идея, знаят какво искат и как да бъде заснето. Докато при по- малките фирми се налага фотографът да влезе в ролята на маркетолог- на човек , който трябва да генерира идеи , да направи предложение за най- добрата идея и да я реализира. В България много по- често нещата се случват по втория начин, докато в чужбина вече почти не се срещат такива практики. Относно авторските права, Ю. Недев даде ценен съвет към бъдещите маркетолози как могат да защитават фирмите, в които работят, чрез нагледен пример:  как фирма е заплатила 22 % от сумата за заснемането , а останалата сума за авторски права за 10 год. , като през това време фотографът няма право да използва тези снимки освен за собствени нужди (собствено портфолио или лична реклама).

Дискусията се пренесе в една много интересна, но за съжеление не много популярна в България област- нестандартните начини и места на заснемане- подводната  и въздушна фотография. По тази тема научихме защо в България няма търсене на такъв вид фотографии, защо по- голямата част от фирмите се страхуват да рискуват и да експериментират.

Други от засегнатите теми, бяха свързани със сватбената фотография; трябва ли предварително да се избира  носител на който ще се постави снимката; нарастващото търсене на снимки за електронни и онлайн носители и др.

Изкуство ли е фотографията в рекламата или продажби?

Ако успееш да направиш от една фотография- изкуство, от една  реклама – изкуство , след това не трябва да се притесняваш за продажбите. Трудно е да се разглеждат двете понятия отделно – те са взаимосвързани, вървят ръка за ръка и е трудно да се отделят едно от друго. Дори снимка възникнала като художествена фотография , може да се превърне в най- добрата рекламна снимка и да спомогне за масово увеличение на продажбите, както и обратното. Но затова няма да е нужен само фотографът, ще имате нужда и от Нас- МАРКЕТОЛОЗИТЕ!